Emmanuel Macron rejoint l’EPGE

Dans l’Express daté du 23 avril 2020, un proche d’Emmanuel Macron explique : « Son souverainisme européen a toujours été une façon de penser l’Union comme une puissance et non un marché. La crise lui fait comprendre que ça ne fonctionne pas, que c’est la France qui doit être une puissance alors que l’Europe restera un […]

Coronavirus : avec la crise sanitaire, la faillite stratégique de la France mise en lumière

« La nécessaire protection des « secteurs stratégiques » est au cœur des débats depuis le début du confinement, notamment depuis qu’Emmanuel Macron a appelé à relocaliser les activités capitales. Mais qu’entend-on par là, et pourquoi la France est-elle si défaillante en la matière ? » Un article sans concession d’Hadrien Mathoux pour l’hebdomadaire Marianne. Lire l’article

Podcast – L’intelligence économique, une culture du renseignement…

A l’occasion de la parution d’un article dans le n°26 de la revue Conflits consacré au « Pouvoir secret du renseignement », Nicolas Moinet explique en quoi l’intelligence économique est une culture du renseignement appliquée à l’entreprise. Interviewé par Ali Laïdi, l’universitaire démystifie le terme de renseignement en présentant la réalité des pratiques dans la sphère économique… […]

3 questions à Christian Harbulot

Par Nicolas Moinet L’Ambassadeur des Etats-Unis vient d’expliquer au Portugal que leur principale compagnie d’électricité (EDP) ne pouvait pas tomber dans les mains d’une entité étrangère (China Three Gorges). Et le fait que cette compagnie portugaise ait des activités aux Etats-Unis (champs d’éoliennes) permet aux Etats-Unis de s’opposer à son rachat, c’est-à-dire de faire la […]

LE DEFI DE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE

par Nicolas Moinet Dans cet écrit, publié sur le site Géopoweb, du Lycée du Parc, N. Moinet propose une approche systémique. Où l’on comprend que ce n’est pas forcément « le meilleur » qui gagne la compétition économique (Mme Thatcher, « the winner takes all »), à moins de considérer que le meilleur est stratégique. Au delà de modèles parfois […]